Archief voor juni 2010




Beveiligd: Opdracht F: Functioneringsverslag

De inhoud is beveiligd met een wachtwoord. Om deze te kunnen bekijken, vul het wachtwoord hieronder in:

Advertenties

Voer je wachtwoord in om reacties te bekijken. 10/06/2010

Periode 4: Situatieschets tussenproduct Internetstrategie

Situation

In dit hoofdstuk wordt een schets gemaakt van de huidige situatie van International Model Management. De volgende onderwerpen komen aan bod: markt waarin IMM zich bevindt, ontwikkeling van internet binnen de modebranche, mogelijke toekomstige ontwikkelingen in branche en de concurrenten van IMM.

Markt

International Model Management bevindt zich momenteel in de Business to Business (B-to-B) markt. De primaire doelstelling van International Model Management is om modellen te “verkopen” aan andere bedrijven. IMM is voornamelijk bezig met het werven van klanten; modelabels, reclamebureaus, mediaproducties en andere merken.

Op de website van IMM staat een overzicht van de beste modellen die ingeschreven staan bij het bureau. Dit geeft potentiële klanten al meteen een indruk van wat ze kunnen verwachten van en bij IMM.

Doelgroep

International Model Management wil zich met de website voornamelijk richten op klanten; modelabels, reclamebureaus, mediaproducties en andere merken. Dit met de bedoeling om modellen te “verkopen”. Er is tot op heden nog geen mogelijkheid voor klanten om direct een model te boeken. Ze moeten eerst contact opnemen met het bureau via e-mail of per telefoon.

Maar klanten zijn niet de enige die de website van IMM raadplegen. Ook jongens en meisjes die model willen worden, bezoeken de website van IMM. Op de website hebben ze ook de mogelijkheid om zich in te schrijven door middel van een online inschrijfformulier. Het inschrijfformulier wordt vervolgens doorgemaild naar het algemene e-mail adres van IMM. 

Trends en toekomstige ontwikkelingen

Tot op heden speelt International Model Management nog niet in op de verschillende trends. Dit betekent niet dat er geen potentie voor is. Hoewel er een website is aangemaakt, wordt deze nog niet optimaal gebruikt.

Ze kunnen in de toekomst inspelen op de trend van ‘van breed naar smal bereik’ en ‘co-creatie’. IMM zou bijvoorbeeld in plaats van een algemeen aanbod van modellen een specifiek aanbod kunnen presenteren. Dit houdt in dat de klant op de website van IMM specifiek kan aangeven wat de eisen/voorkeuren zijn en dat IMM het gespecificeerde aanbod vervolgens mailt naar de klant. Dit maakt het ook persoonlijker.

Online- en offline concurrenten

De offline concurrenten van IMM zijn alle andere modellenbureaus in Amsterdam en Rotterdam. Hierbij kunt u denken aan bijvoorbeeld Elite, Ulla Models en Max Models. Dit zijn tevens ook de online concurrenten omdat deze bureaus ook een website hebben. De websites van de concurrenten lijken veel op die van International Model Management. Dit is niet zo zeer op het gebied van vormgeving maar ze zitten in dezelfde fase.

Fase website

De website  van International Model Management bevindt zich in de informatiefase. De website bevat voornamelijk informatie over het bureau zelf en de modellen. Naast deze informatie wordt ook informatie gegeven over de verschillende workshops die een model kan volgen bij IMM en over de fotoshoots. Deze informatie wordt gegeven met de bedoeling om te verkopen. Dat zou betekenen dat IMM zich ook gedeeltelijk in de transactiefase bevindt. International Model Management moet proberen om de informatiefase uit te komen en zich ook te richten op de interactiefase en de transactiefase.

Add a comment 10/06/2010

Periode 4: Artikel 2

Dit artikel gaat over de belangrijkste marketingtrends van 2010; social network marketing en brand management. Hoewel social network marketing al en tijd populair is, maken steeds meer gebruik van social media om hun merk te presenteren aan de buitenwereld. Social media is de nummer 1 activiteit op het internet, bijna iedereen is actief op een social media netwerk. Het is een perfect platform voor en merk om hun merk te promoten. “Als Facebook een land was, zou het het vierde grootste land in de wereld zijn”. Dat is ons verteld in een gastcollege van internetstrategie. Fascinerend. Sociale netwerken, zoals Facebook en Twitter, bieden interactie tussen het merk en de doelgroep. Ook branding is een marketingtrend van 2010. Het merk staat steeds vaker in de belangstelling, in plaats van alleen het product. Deze trends zijn goed om te weten, aangezien wij er na onze studie mee aan de slag gaan.

Social en Branding belangrijkste marketingtrends 2010

Marketeers zoeken naar manieren om op een authentieke manier hun merk en hun innovaties te presenteren in sociale media en op andere ‘nieuwe’ communicatieplatformen. Dat is de belangrjkste conclusie uit het marketingtrendonderzoek dat Berenschot uitvoerde in samenwerking met MarketingTribune, het Platform Innovatieve Marketing (Pim), het Marketing Executive Center (MEC), Stem en Marketingfacts. Aan het onderzoek namen 255 marketeers deel. Aan hen de vraag welke marketingstrategische onderwerpen op dit moment het belangrijkst zijn. Nummer één zijn – net als vorig jaar – social media, verrassend op de voet gevolgd door merkenmanagement (branding). De resultaten zullen tijdens de NMD2010 worden toegelicht door Onno Ponfoort van Berenschot.

<!–Marketeers zoeken naar manieren om op een authentieke manier hun merk en hun innovaties te presenteren in sociale media en op andere ‘nieuwe’ communicatieplatformen. Dat is de belangrjkste conclusie uit het marketingtrendonderzoek dat Berenschot uitvoerde in samenwerking met MarketingTribune, het Platform Innovatieve Marketing (Pim), het Marketing Executive Center (MEC), Stem en Marketingfacts. Aan het onderzoek namen 255 marketeers deel. Aan hen de vraag welke marketingstrategische onderwerpen op dit moment het belangrijkst zijn. Nummer één zijn – net als vorig jaar – social media, verrassend op de voet gevolgd door merkenmanagement (branding). De resultaten zullen tijdens de NMD2010 worden toegelicht door Onno Ponfoort van Berenschot.

Communities

Social network marketing is net als in 2009 de toptrend. Meer en meer spelen sites als LinkedIn en als Twitter een expliciete rol in het marketing- en communicatiebeleid van organisaties. Onno Ponfoort van Berenschot:

“Starbucks benut de grote hoeveelheid volgers op Twitter voor continu marktonderzoek. LinkedIn zet steeds meer opties met toegevoegde waarde op zijn platform, waardoor communiceren via LinkedIn voor veel organisaties een valide optie is naast traditionele communicatiekanalen. Uitnodigingen voor seminars, het peilen van interesse en het werven van nieuwe medewerkers zijn voorbeelden. De combinatie van on- en offline wordt optimaal benut om specifieke communities aan te spreken. Marketeers moesten voorgaande jaren nog al eens politici voor laten gaan als het ging om succesvolle benadering van communities via de nieuwe media. Nu maken ook banken, kledingwinkels, drankenconcerns en mediabedrijven volop gebruik van de mogelijkheden die social networking biedt om direct in contact te komen met de leden van de doelgroep.”

Buitenstaanders

Brand management is volgens de odervraagde marketeers net zo belangrijk als het actief omgaan met social networks. Ponfoort: ‘Logisch, wanneer je ziet dat steeds vaker buitenstaanders een rol spelen in de communicatie rond jouw merk. Het managen van het merk houdt ook in dat je, op je eigen site of in je eigen omgeving, anderen toestaat over je merk, product of dienst te communiceren.’

Add a comment 10/06/2010

Beveiligd: Periode 2: Aanbiedingsbrief Sanders Meubelstad

De inhoud is beveiligd met een wachtwoord. Om deze te kunnen bekijken, vul het wachtwoord hieronder in:

Voer je wachtwoord in om reacties te bekijken. 10/06/2010

Professionele Schriftelijke Communicatie

Voor het vak ‘Professionele schriftelijke communicatie’ heb ik vier individuele opdrachten gemaakt; twee verkoopbrieven en twee persberichten. Van de vier opdrachten moesten we voor drie opdrachten een voldoende halen.

De eerste opdracht was een verkoopbrief voor het bedrijf personal gifts. Mijn cijfer voor deze brief was een 6. Niet een heel hoog cijfer, maar het was de eerste opdracht.
De eerste 0,5 punten aftrek was voor een verkeerde bijadressering. Ik had de website onder het adres geschreven; dit was niet nodig geweest. Vervolgens kreeg ik 0,5 punten aftrek, omdat mijn ‘betreft’ niet pakkend en origineel genoeg was. Ook kreeg ik 0,5 punten aftrek, omdat ik alleen zakelijke relaties in de tekst verwerkte in plaats van ook interne relaties.
De volgende 0,5 punten aftrek was voor passief schrijven. Ik schreef: “Deze geschenken kunnen op onze webshop worden uitgezocht”. De actieve vorm daarvan moet zijn “Deze geschenken kunt u op onze webshop uitzoeken”. De volgende halve punt aftrek lag ook aan passief schrijven. Ik schreef: “..elk cadeau kan aangepast worden..” in plaats van “..elk cadeau kunnen we voor u aanpassen..”. Ik kreeg een hele punt aftrek voor het feit dat ik geen concrete voorbeelden gaf. De laatste 0,5 punten aftrek lag aan de P.S. Ik schreef P.s. in plaats van P.S. of PS.
Mijn grootste fout was dus het passief schrijven. Ik merk zelf wel dat ik het veel doe, maar vind het best moeilijk om een zin actief t formuleren.

De tweede odpracht was een persbericht. Ook voor deze opdracht haalde ik een 6. De meeste fouten kwamen weer door het passieve schrijven. Een voorbeeld is: ik schreef “De deelnemers zullen debat houden over..” in plaats van “De deelnemers debatteren over..”. Ik gebruik te veel ‘zullen’ en ‘worden’.
Ook kreeg ik 0,5 punten aftrek, omdat ik de datum en het onderwerp in de verkeerde volgorde had gezet. Ik schreef na de adressering het onderwerp, in plaats van eerst de datum. Omdat mijn lead niet goed genoeg was, kreeg ik ook 0,5 punten minder.

De derde opdracht was een verkoopbrief voor het bedrijf Young and Connected. Mijn cijfer voor deze opdracht was een 7,5. Een grote verbetering ten opzichte van de eerste verkoopbrief. De eerste fout was dat ik de datum en het onderwerp in de verkeerde volgorde had gezet. In een verkoopbrief moet eerst de datum genoteerd worden, en dan het onderwerp. Ook was de datering fout, waar ik 0,5 punten aftrek voor kreeg. Ook voor de spelling had ik 0,5 punten aftrek. Ik schreef “vindT jij”, terwijl het “vind jij” moet zijn. Ik moet beter letten op mijn -d-, -t-, -dt- gebruik. Ik had ergens midden in een zin een / geplaatst. Dat was een foutje, maar kreeg ik ook 0,5 punten aftrek voor.

De laatste opdracht was weer een persbericht. Mijn cijfer voor dit persbericht was een 8,5. Hier was ik heel trots op. Ik heb hier geen fouten gemaakt wat betreft spelling, maar het waren een paar schoonheidsfoutjes. Ik had te veel citaten gebruikt in mijn persbericht, waardoor ik 0,5 punten vermindering kreeg. Ook schreef ik per ongeluk ‘hij’, terwijl het een ‘zij’ was.

Al met al ben ik trots op mijn prestaties in dit vak. De eerste twee opdrachten waren minder, maar ik heb duidelijk kunnen laten zien dat ik van mijn fouten heb geleerd in de laatste twee opdrachten. Mijn grootste aandachtspunt moet mijn schrijfstijl zijn; actief in plaats van passief.

Add a comment 10/06/2010

Pagina's

Categorieën

Links

Meta

Kalender

juni 2010
M D W D V Z Z
« Mei    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Posts by Month

Posts by Category